市属国资平台定岗定编

〖A〗、定责、定岗、定编、定额、定员、定薪（以下称“六定”）是构建企业高效组织系统的核心。理解“六定”对于企业来说至关重要，然而，许多人力资源管理者在实践“六定”时，往往缺乏系统理论和实践经验，导致他们专注于日常事务操作，而没有取得实质性的成果。

〖B〗、通常情况下，只有国企的党组或党委成员具有相应的行政级别，与企业本身的级别一致。尽管央企和国企已逐步实施“去行政化”和“去身份化”政策多年，但“编制”这一概念依然根深蒂固。它并不指代公务或事业单位的编制，而是指国企在定员、定岗、定编、定资“四定”管理中的“编制”。

〖C〗、定编定岗是好事。定岗定编的积极意义在于可以帮助企业进行人力资源规划、预测，以便更好地帮助企业实现其业务目标。“定岗定编”作为一项企业管理的难题，既困绕着机构臃肿的国企，也困扰着一些快速扩张的民营企业。

〖D〗、总之，管理岗位和工勤技能岗位在工资方面确实存在一定的差异，但这种差异并非绝对。具体到个人，还需根据自身的职业规划、工作环境和个人能力来综合考虑。同时，随着事业单位改革的推进，各类岗位之间的界限也在逐渐模糊，不同岗位之间的差距可能会逐渐缩小。

〖E〗、本实施细则适用于我市为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办，列入事业机构管理序列的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位。事业单位在编在册的正式工作人员，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设置管理。